Er
begint een kritische massa te ontstaan van mensen die merken
dat ze steeds méér tijd besteden aan zaken die
ze niet belangrijk vinden en steeds mínder tijd hebben
voor wat ze wel belangrijk vinden.
Wij zitten op een kantelpunt: de oude tijd is bijna voorbij,
het nieuwe dient zich aan - zo eenvoudig is het. Daarom voelen
we dat er iets scheef zit in onze samenleving en willen meer
invloed willen uitoefenen op dingen die er werkelijk toe doen
zowel in ons werk als in ons persoonlijk leven. Aandacht en
tijd geven aan belangrijke zaken als moraliteit, gemeenschapszin,
kwaliteit van leven, het overbruggen van verschillen vanuit
appreciatie en tolerantie en het vergroten van de leefbaarheid
en duurzaamheid van relaties in werk en leven.
In wezen gaat het dan om een balans tussen mannelijke en vrouwelijke
waarden en de synergie die zo ontstaat.
De
nieuwe tijd is de tijd van co-creatie en syntegration, waarin
het hart in balans is met efficiency en rationaliteit, waarin
gezien wordt dat mannelijke en vrouwelijke kracht in een dynamische
balans moeten staan, thuis en in de werkplek. Waar niet alleen
de individuele belangen, maar ook de belangen van het geheel
voorop staan. Waar niet de oude wegen van rationaliteit en
efficiency worden ingeslagen, maar ook de weg van inspiratie
en liefde.
Waar niet de korte termijn geldt, maar een toekomst voor volgende
generaties.Waar de liefde voor macht wordt gebalanceerd met
de macht van liefde en empathie.
Deze
masterclass heeft het doel :
-
|
Te
articuleren wat vrouwen willen én er voor te gaan
staan. Want de toekomst van de wereld ligt in de handen
van westerse vrouwen, volgens de Dalai Lama. |
-
|
Mannen
te laten zien dat ze niet alleen staan in hun hang naar
vernieuwing en in de verbinding met vrouwen onverwachte
kracht en creativiteit verscholen ligt. |
-
|
Daar
hebben we nieuwe vaardigheden en vormen bij nodig. Door
deze masterclass ga je je die eigen maken. |
Programma
In de eerste masterclass
gaan we in vogelvlucht zien waar we zijn: we zetten wij een
theoretisch kader (spiral dynamics) neer over de historische
ontwikkeling van opeenvolgende culturen. We kijken naar de
rol van mannen en vrouwen in deze verschillende culturen.
We staan wij stil bij de manier waarop verandering volgens
het systeem denken plaatsvindt en de manier waarop je signalen
van een nieuwe cultuur kan waarnemen.
De
tweede masterclass gaat over
de exploratie van wat jou persoonlijk beweegt: wat zijn jouw
waarden en deel je die met andere vrouwen? Zijn waarden gendered?
Wij reiken je technieken aan om tot een groter besef /bewustzijn
te komen van je persoonlijke en collectief gevoelde waarden.
De derde masterclass gaat
over de uitdaging van vrouwen om hun waarden vorm te geven
in werk en leven. Dat vereist de mogelijkheid je emotioneel
vrij te bewegen in de overgangsfase van een meer door masculiene
waarden gedreven cultuur naar een co-creation cultuur.
De rol van emoties bij mannen en vrouwen en de manier waarop
wij ons op een verschillende manier kunnen kalmeren wordt
in deze masterclass uitgediept gebaseerd op onderzoek naar
het functioneren van onze hersenen. Er worden technieken aangereikt
die jezelf kan oefenen om daarin bedreven te raken.
In
de vierde masterclass staan
wij uitgebreid stil bij de waarde van empathie voor de overleving
van de soort en de betekenis daarvan voor de nieuw te scheppen
cultuur. De rol die vrouwen hierin kunnen spelen en in het bijzonder
wat de manier is waarop vrouwen hun leiderschapsrol op zich
nemen en welke eigen weg ze hiervoor moeten gaan.
In
de vijfde masterclass
behandelen wij de vaardigheid die nodig is om samen met mannen
te scheppen: co creation door collaborative communication.
Hoe doe je dat op het werk. Hoe kan je recht doen aan het
samen creëren van een nieuwe vorm van samenwerken en
samenleven als mannelijke en vrouwelijke waarden vervlochten
worden?
In
de zesde masterclass hebben
wij het over de gevolgen van de bestaande cultuur op relaties,
huwelijk en ouderschap. Wij exploreren de betekenis van de
waarden die partners daarin willen realiseren voor de duurzaamheid
van hun partner relatie en de goede ontwikkeling van de volgende
generatie.
De zevende masterclass
is gewijd aan het belang van feminiene waarden gezien de enorme
toename van onderlinge afhankelijkheid op deze wereld. Hoe
noodzakelijk is de balans tussen vrouwelijke en mannelijke
waarden, de kracht van co-creatie in de toenemende interdependenties
op deze planeet, in de ontwikkeling van het internet van database
naar sociale media, het nieuwe werken, shared leiderschap,
shared knowledgde, open sourcing.
Wat is de economische en kwalitatieve waarde van die nieuwe
vormen Hoe belangrijk is samenwerking en empathie daarvoor?
In de achtste masterclass
gaat het - hoe kan het anders - over de liefde en de vreugde.
In hoeverre is liefde een deugd?
Hoe vind je je bondgenoten?
Deze masterclass is voor vrouwen die ruimte willen nemen
voor wat ze belangrijk vinden, om vandaar uit te co-creëren
met mannen. Niet alleen voor hun eigen heelheid in de balans,
maar ook om een betere toekomst voor de volgenden generatie
te scheppen.
|
|

Dieuwke Begemann heeft zich uitvoerig beziggehouden met
deze brede culturele veranderingen en is daarover telkens in
gesprek met Caty Asscher. Eerder organiseerden zij samen de
open leergang Natuurlijk Veranderen.

Caty
Assher
Ik ben geboeid door de vraag hoe mensen en organisaties leren
en ontwikkelen.
De laatste vijftien jaar heb ik samengewerkt met een aantal
organisatie adviesbureaus, waaronder Rijnconsult. Sinds 10 jaar
heb ik mijn eigen adviesbureau. Management development, executive
coaching en cultuur veranderingstrajecten zijn de kernthemas
waar ik graag mee bezig ben.
Genderdiversiteit heeft daarbij mijn specifieke aandacht. Delta
Lloyd kreeg de diversity award toegekend door VNO/NCW, mede
op grond van het programma Kans op Balans dat door Asscher
Consultancy werd ontwikkeld en top down werd geïmplementeerd.
Op dit moment ben ik werkzaam voor PricewaterhouseCoopers om
diversity strategie en beleid uit te zetten en te implementeren.
Ik geef regelmatig workshops op het gebied van (gender)diversiteit
en inclusie om de awareness van het lijnmanagement te verhogen
en acties te genereren die diversiteit in hun organisatie kunnen
bevorderen.
Daarnaast ontwikkelde ik samen met van Iren Consultancy en Anna
Hinze leergangen authentiek leiderschap voor vrouwelijke professionals.
Naast de ontwikkeling van hun persoonlijke leiderschapsthemas
geeft deze leergang aandacht aan de gender specifieke aspecten
van organisatie cultuur en gedrag. Deze programmas geef
ik zowel als open leergang als in-company bij o.a. de ABNAMRO,
het Universitair medisch centrum Utrecht, het Erasmus MC.
Zowel profit organisaties (o.a. Delta Lloyd, Rabo bank, Gillette
Benelux, ABNAMRO, McKinsey, PWC), als not-for-profit organisaties
(overheid en semi-overheid) behoren tot mijn opdrachtgevers.
|